Блог системного администратора

 

Детский взлом, DUBrute.

На сервере клиента, в профиле пользователя обнаружили брут форс – «DUBrute» майкрософт есеншил на него ругался, но никаких действий не происходило, данная утилита перебирала пароли по диапазону ip адресов с простенькой базой паролей:
[Login]
1c
1cv8
[Password]
1c123
1c1
1cv8
1c
123456789
12345678
1234567
123456
12345
1234
123
test
temp


И собственно вот результат:

77.35*****@1c;1cv8
79.172*******@1c;1c
82.11******@1c;1c

Причем во втором случае пользователь 1с \ 1с являются Администраторм. Ссылку на утилиту дбрут прикрепляю.
«Выход версии 2.1 самого известного брута дедиков был лишь вопросом времени. И вот он вышел. Список изменений:
[+] Был переработан парсер source, теперь не нужно ставить ни каких галочек при генерации source сразу создается в юникоде.
[+] Поддержка паролей с пробелами и %username%.
[+] Изменения в обработке гудов, мусор фильтруется, деды с превышением лимита сессий брутяться.
[+] Увеличение численности брутабельных дедов.
[+] Очередное повышение стабильности и уменьшение количество вылетов.
[+] Фильтрация мусора из гудов.
[-] Гуды сохраняются в юникоде, версии RC3 и DUChecker не смогут их проверить.»

Пароль на архив: 123
http://vk.com/doc-46816091_139018435?dl=fa7a3127e9baa7985a

Как набраться смелости и открыть магазин.

Тут рассказан не совсем мой опыт, но все вполне жизненно.

Сколько себя помню, был помешан на компьютерах. И программирование так прочно вошло в мою жизнь, что несколько лет я и думать не мог о том, чтобы зарабатывать чем-то, кроме кодинга. Казалось, брось я программирование, деньги кончатся.
Последние лет пять я кодил. Кодил ночами, кодил круглосуточно. Устал. Надежды на отдых не было совсем. Каждый новый день начинался с того, что я представлял себе: что нужно сделать, что я должен сделать. Озверение пришло неожиданно и пришло в тот момент, когда я все-таки смог вырваться в отпуск.
Я сидел в беседке в одном из поселков близ Джубги и страдал бессонницей. Горы смыкались над головой, в голове бродила усталость. В ту ночь я в полной мере ощутил, что так дальше жить нельзя, что моя любовь — путешествия.
И именно в ту ночь внезапно пришло озарение: надо открыть интернет-магазин.
Но как открыть магазин, когда за душой нет ни гроша?

Кратко опишу ситуацию, в которой я оказался на тот момент. Не так давно я окончил институт и получил специальность «инженер-математик», какое-то время преподавал эту самую математику в институте. Но денег это не приносило. Знаниями о бизнесе не обладал. Подался работать в рекламное агентство. Организация дел в агентстве хромала.
Несмотря на выторгованные мной возможность работать дома, прерываться на преподавание в институте, работать когда захочу, мне было не так легко. Мое расписание, запрошенные на разработку сроки постоянно срывались тем, что начальство их постоянно забывало и выдавало задачи вида «сделать надо до завтра».
Я бросил преподавание, перешел в другое агентство — ситуация улучшилась, но незначительно.
Мой долгожданный отпуск отобрал у меня последние деньги. Желание родителей разменять квартиры привело к тому, что я переехал за МКАД и ощутил, что такое крупный долг.
Я оказался без денег, с круглой суммой в минусе и заработал отвращение к программированию.
Да, меня ценили. Да, мне многое позволяли на работе. Но я «работал на дядю» и меня достало кодить. Тем более, что я чувствовал: уйди я в большую компанию, я бы получал намного больше — раза в три. Но большая компания — это dress code, это дисциплина, это коллектив. А все это — снижение качества моей работы.
А у меня принцип — либо делать хорошо, либо не делать вообще.
«Вырваться из порочного круга!» — сказал я себе, сидя в беседке под сводом гор.
Помощи я не ждал ни откуда. Но я набрался смелости и решился.

Список товаров
Первым делом я начал составлять список товаров, исходя из концепции «Путешествовать может каждый, путешествовать — это легко». Список категорий занял две страницы. На тот момент у меня горели глаза, я перебирал в уме все, что может пригодиться путешественнику.
Но список товаров в итоге не пригодился. Конечно, он отложился в сознании, и сейчас я набираю товары, исходя из него. Но оказалось, что путешествующих так, как это делаю я, мало. Нет среди покупателей золотой середины. Есть либо домоседы, которые никогда не задумывались о том, чтобы выехать на природу с комфортом или махнуть за 1000 километров на машине, либо настоящие туристы, которые будут брать лишь профессиональные продукты, проверенные годами и имеющие хорошие отзывы. Поэтому часть списка ушла в небытие, а в голове утвердилась мысль: «Надо продавать качественные профессиональные вещи, но так, чтобы их качество легко было понятно обывателям».

Поставщики
Денег не было. Денег не было, чтобы закупать товар партиями. Я читал уже на хабре, что есть поставщики, которые готовы отдавать товар «на реализацию». Но как их найти? Я мусолил эту фразу днями. «Как их найти, как их найти...» — повторял я про себя. Для меня было непостижимым взять трубку телефона и начать обзвон по списку. Я представлял себе отказ, и это было моей ошибкой.
К отказам надо относиться легко. Отказали в одном месте — звони в другое.
Придя к этому, я взял телефон и понеслось. Оказалось, что отказавшие мне про меня забывают тут же. У них не оставалось в памяти ни грамма налета, который бы вызывал у меня муки совести. И это легко — получить отказ.
Я обзвонил три десятка поставщиков за день. Я выписал адреса и телефоны пяти. С двумя назначил встречу тут же.
И одна женщина пошла мне навстречу. Она сразу согласилась работать со мной. Мы подписали договор. И уже через месяц я стал возить товар с ее склада. Большое ей спасибо.

ИП
Я уже был зарегистрирован как предприниматель, но бухгалтерию вести мне помогали, сроки, куда и с чем идти мне тоже говорили. Я открыл ИП, чтобы брать заказы на изготовление сайтов. И я делал сайты, имел счет в банке, но ничего не знал о том, что меня ждет с магазином.
Я стал изучать законодательство, позвонил одним из своих заказчиков — в интернет-магазин «Сакура-шоп», задал им ряд вопросов. Они были рады помочь советом.
Несмотря на то, что я открыл ИП раньше, чем занялся магазином, вкратце расскажу, как это было. Я воспользовался услугами агентства по регистрации.
Мной занимался какой-то мальчик младше меня. Он, видимо, хорошо знал, что куда нести, но, в итоге, мне тоже пришлось помотаться и мне пришлось узнать, что такое «коды ОКВЭД», какие коды нужны лично мне. Впоследствии я узнал, что весь процесс регистрации мог осуществить и я сам с тем же успехом.
Для москвичей есть 46-ая налоговая. Берем документы, едем туда. Весь процесс подробно расписан в интернет на специальных форумах. Достаточно заполнить особую бумажку, сделать себе печать, открыть счет в банке и немного помотаться по нотариусам и налоговым.

Налоговая
Как и большинство государственных учреждений расположены налоговые не в самых доступных местах. Перед величественными корпусами 46-ой налоговой вообще негде припарковаться. Парковка для посетителей отсутствует как вид. Улица занята, на ней всегда пробка. От метро она далеко. И самих посетителей — миллионы в день. Да, они ввели такие системы как билетики очереди, табло вызовов к окошкам, но в остальном не продумали или вообще не хотели думать. Поэтому каждая поездка в налоговую — мучение.

Банк
Я так и не смог понять, почему я обязан открывать счет в банке. Почему я обязан связываться с негосударственной организацией, платить им деньги за то, что я хочу получать деньги. В страховой компании, когда я бодался по поводу ДТП, я смог настоять на том, чтобы денежное возмещение мне выдали на руки наличными. Аргументом как раз служило: «Никто не может меня заставить платить деньги и открывать счет в банке, чтобы я мог получить сумму, причитающуюся мне по закону». В страховой это было аргументом, но в случае с ИП — нет. К сожалению, по тому же закону единственная альтернатива счету — это кассовый аппарат. А кассовый аппарат — это дополнительная морока и дополнительные выплаты ежегодно.
Я был в двух банках. В первом было очень неудобно: чеки приходилось заполнять стоя у прилавка, я часто ошибался в заполнении чеков. Я матерился и в конце концов ушел из этого банка. Во втором банке я сразу посмотрел, как организован процесс. Там не было людно, можно было присесть за столик, спокойно все выписать и подписать, потом заверить чек и получить деньги. В этом банке я и остался. И теперь поездка за деньгами в банк не такая морока. И реально получаю удовольствие, когда в кармане появляется тугая пачка.
Главное — не забывать при открытии и закрытии счета в банке уведомлять налоговую. К счастью, теперь это можно делать не в 46-ой, а в своей районной налоговой. Но если забыл — штраф.

Кассовый аппарат
Купить кассовый аппарат — это обязательство для магазина, торгующего в розницу. Каждому покупателю необходимо выдать чек и расходную накладную.
Я купил один из самых дешевых переносных аппаратов — Меркурий. Зарегистрировал его в налоговой и ни разу не пожалел о выборе. Процесс регистрации тоже не вызвал проблем — регистрация прошла в один день за один час в районной налоговой.
Очень позабавило, что в памятке о регистрации написано: «Необходимо предоставить приложения: 1. Такой-то документ, 2. Другой документ, 3. Еще один документ, 4. Механика сервисного центра».
Другое дело — учет чеков. Нужно ежедневно подбивать так называемый z-отчет. Нужно вести специальный журнал. Нужно отчитываться в налоговой.
Если процесс для себя расписать и вести календарь напоминаний — это проблем не вызывает. К покупателю выезжаю с аппаратом. При покупке — до того как получить деньги — выбиваю чек, выдаю его вместе с предварительно заполненной накладной.
Возвратов чека пока не было. Но я лоялен к процессу возврата — для этого нужно в журнале сделать соответствующую запись, прикрепить чек и в налоговой заполнить заявление о возвратах.
Забавно то, что каждый год необходимо приобретать так называемое ЭКЛЗ — устройство, где хранятся данные о продажах. При этом стоимость ЭКЛЗ для Меркурия почти равна стоимости самого Меркурия. Вот они ежегодные расходы на аппарат.

Цены
Цены на товар, как правило, устанавливает поставщик. У них есть рекомендуемая розничная цена, ниже которой опускаться не следует. Но я в некоторый момент решил «Я продавец — а, значит, надо торговаться». И на сайте я торгуюсь. Я везде прописал, что можно не только купить, но и поторговаться.
Я завел специальный почтовый ящик, где знакомлюсь с клиентами, где оговариваю цены, где узнаю о желаниях каждого обратившегося и даю советы по его потребностям.
При потоке клиентов — человек 5 в сутки — это много времени не вызывает, но как результат — приятные продажи и довольные покупатели. Каждый чувствует индивидуальное обращение, заботу. Клиенты даже делятся после покупки фотографиями товаров в «боевых условиях». Эти фотографии я размещаю на сайте,
повышая таким образом лояльность и интерес новых покупателей.
Подумываю о том тоже, чтобы на процесс торговли сделать отдельную веб-форму с уведомлением по почте. Но пока нет на это времени.

Товар
Часто в интернет-магазинах — и на это постоянно жалуются мои покупатели — выдается недостаточная информация по товарам, нет тестов, путают фотографии и параметры товара. Так, к примеру, палатка Tramp Colibri Plus почему-то часто имеет фотографию от простой Colibri — и нигде не написано, чем одна от другой отличаются. Я пошел по тугому, но, на мой взгляд, верному пути. Я не стал выкладывать товар скопом, я каждый товар «пробиваю» по поисковикам, ищу отзывы, составляю на их основе описания, часто сам фотографирую товары, некоторые сам же и проверяю на практике.
Когда я продаю товар, я готов либо сразу о нем рассказать все — от минусов до плюсов, либо договариваюсь с клиентом, что обязательно уже к завтрашнему дню все разузнаю.
Я не продаю кота в мешке. Я выкладываю в магазин только то, что побывало в моих руках, что имеет хорошие отзывы, что не стыдно продать.
Да, это не приносит пока хороших денег. Зато каждый покупатель доволен, советует меня знакомым и обеспечивает мне рекламу на тех же форумах.
А добро имеет способность накапливаться.

Доставка
Доставка почтой, доставка по Москве — все вроде бы обычно. Но! Я обитаю в Измайловском районе. Склад располагается там же. Измайлово имеет очень удобную систему улиц (на карте оно похоже на лист тетрадки в клеточку). Поэтому доставка в Измайлово бесплатна. Мне нет никакого труда, забрав товар со склада, мотнуться в пару мест по соседству. Клиенты этому очень рады. И даже сами предлагают деньги за доставку несмотря на бесплатность.

Реклама
Да, я планирую в будущем вложить деньги в SEO. Но денег сейчас немного. И я раскручиваюсь своими силами. А свои силы — это работа на форумах, что, между прочим, очень интересно и помогает не только продавать, но и узнавать спрос, узнавать больше о товаре.
Потом — наклейка на заднем стекле машины, вырезанная своими руками из цветной клейкой пленки.
Это — небольшие каталоги, которые напечатаны на газетной бумаге, а потому недорогие. Эти каталоги я раскидываю везде, где побываю: на почте, в налоговых, у нотариусов, в парикмахерских — везде, где есть стойки и есть столики с журналами, где есть очередь, где людям нечем заняться. Иногда меня просят убрать каталог хозяева — я сразу следую их совету и извиняюсь.
Это не страшно. Еще раз повторюсь: к отказам надо относиться легко.

Интернет-магазин
Да, я программист. Как говорят у нас, «Я умею интернет-магазин». Я сделал магазин за две недели, сидя по вечерам. Там еще многое не доделано, еще многое неудобно и не учтено, но зато он уже работает.
Сложность была с дизайном. Я не просто не дизайнер — я еще и туг на восприятие красоты. Я не умею сделать красоту. Мне всегда хотелось, чтобы магазин был красивым. Мне хотелось, чтобы глаз радовался. Но — увы!
Две недели я раздумывал. Я попросил знакомого дизайнера уделить мне время. Я просмотрел кучу типовых шаблонов. В итоге я разозлился, повесил какую-никакую шапку заданной тематики и пока живу с ней. Оказалось, что даже самый простой дизайн без дизайна работает — главное, чтобы человеку было хорошо рассказано о товаре, а красоты — это приятно, но не сильно обязательно. Для справки, очень многие форумы, где я рассказываю о магазине и просто общаюсь, вообще выглядят убого, но это не мешает им иметь по 1000 посетителей в сутки.

Название
Название магазина выбиралось долго и мучительно. Мы с женой перебрали сотни вариантов. До сих пор сохранилась тетрадка с выписанными словами и словосочетаниями. В итоге, жена придумала название «На тропинках».
«Представь, — сказала она мне, — что будет говорить один клиент другому! Он скажет: я купил это на тропинках. Или… я тебе оставил фотки с отпуска на тропинках».
То, что название сайта сможет войти в жаргон покупателя, и стало решающим фактором. Да, есть множество магазинов, которые называются СпортТрейд, СмартФиш, buy-fush и т.п. При этом они неплохо торгуют. Но название, которое придумала для меня жена, оказалось намного лучше всех прочих названий. Главное — оно запоминается. Вот уже клиенты обращаются ко мне со словами «Когда на тропинках появятся спальники?»

Уф. Вроде бы все. Я рассказал, как набирался смелости, как собирался с силами, как готовился к каждому шагу и как все оказалось много легче, чем мне представлялось.
Всем заранее спасибо за интерес, исправления и советы.

Сервис SysLab – мониторинг доступности сайта или серверов.

Сервис SysLab станет прекрасным помощником хостерам. Мониторинг серверов позволит обеспечить больше удобства клиентам. Сервис предоставляет возможность вести наблюдение за серверами, которые расположены в разных регионах.
Веб-студии имеют множество клиентов, которые пользуются услугами обслуживания и продвижения. В этом случае мониторинг сайтов позволит осуществлять высококачественную проверку всех ресурсов клиентов.
Как уже говорилось, человеку свойственно ошибаться, поэтому сервис SysLab является необходимым продуктом для администраторов сайтов, который должен всегда своевременно реагировать на возникновение неисправности на сайте или сервере. Мониторинг веб серверов и сайтов позволит предоставлять клиентам гораздо более качественную поддержку.
Те, кто использует свой интернет портал для получения прибыли, сервис мониторинга дает возможность обеспечить работоспособность сайта, сэкономив при этом время на обработку информации и сохранить высокую доходность бизнеса.
Сервис мониторинга SysLab обеспечивает web monitoring и проверку работы следующих протоколов:
• HTTP, HTTPS - проверка работоспособности сайта;
• FTP, SSH, POP, SMTP - проверка доступности любого сервиса;
• PING.
Для отправки уведомления о возникновении неисправности на сайте или сервисе используются различные методы:
• отправка электронной почты;
• отправка sms-сообщений;
• использование IСQ.

При этом могут применяться, либо совместно все способы уведомления, либо один из выбранных методов.

http://www.syslab.ru

mynotifier.ru фриланс ваканчии со всемх сайтов.

Персональный информатор предназначен для оповещения фрилансеров о появлении новых предложений на сайтах фриланса. При этом для информатора собраны самые лучшие и популярные ресурсы фриланса, список которых постоянно пополняется.
Работа фрилансера неизменно связана с серьезной конкуренцией. Предложения заказов не всегда могут удовлетворить спрос на них. Именно поэтому каждому фрилансеру важно быстро получать самую актуальную информацию с сайтов фриланса о новых проектах и заказах. Как правило, большинство фрилансеров используют для своей работы сразу несколько сайтов, что не всегда позволяет своевременно реагировать на обновления. В данной ситуации персональный информатор представляет собой наиболее оптимальный выход из положения.
После установки приложения, предложения с сайтов фриланса будут появляться прямо на рабочем столе, что позволит выбирать подходящие проекты и заказы, соответствующие профессиональным навыкам и опыту работы в той или иной сфере.
Для того чтобы начать пользоваться удобным персональным информатором, необходимо пройти процедуру регистрации и загрузить на свой компьютер программу клиент. Уже через несколько минут у Вас будет возможность в режиме реального времени просматривать предложения фриланс.

http://mynotifier.ru/

Жизнь ниже ноля

Два года назад, когда я только-только ушел с работы и начал свой путь в сети, я думал о заработках. Думал, что “вот я буду зарабатывать рублей 700 в сутки” и мне будет хватать на жилье, на хлеб с маслом и немного будет оставаться на телочек по рубль двадцать за штуку. Я уходил из офиса с деньгами в ~15 000, которые мне удавалось вытащить из Интернета, благодаря своим немногочисленным проектам. Мне этого было достаточно на оплату квартиры (8 000р/ месяц), на доширак с сосисками (4 000р/ месяц) и весьма редкие выходы в город, чтобы проветрить натруженную задницу (бесценно). Кому-то эти деньги покажутся смешными, кто-то всю жизнь работает ради таких вот сумм, а мне было все равно. В тот момент я видел перспективы, я чувствовал в себе силу подняться на достойный уровень, во мне горело желание въебывать по 14 часов в сутки, чтобы не быть лохом и иметь деньги не только на доширак, но и на походы в спортзал.

Шло время, денег становилось больше и постепенно я вошел в ту зону комфорта, из которой очень трудно вырваться. Денег хватало на обеды в кафе, на кинотеатры, на поездки за границу, один раз даже, улыбаясь, оставил попрошайке 100р на улице. Герой? А то. Позвоните мне и я вверну вам лампочку в подъезде. Я же герой?

И вот тут началось то, через что проходят многие из тех, у кого в жизни все наконец-то наладилось. Анус начал расслабляться. Не в том смысле, что я начал пукать в лифтах и маршрутках. Я просто начал аккуратно прикладывать болт к тем проектам и направлениям, которые требовали моего внимания. Жуткая рассеянность и общий похуизм, расходящийся от меня кружками волн, как бэ намекали о том, что я завяз в болоте по те самые помидоры. Даже репрессии со стороны поисковых систем по отношению к моим проектам не меняли практически ничего. Мысль “епт, один хер я зарабатываю как 80% людей в этом городе” очень греет бока и мешает развиваться дальше.

А потом я решил попробовать кредиты. Просто так, наудачу.

Сначала я взял кредитную карту с лимитом в 50к. Мне, безработному, ее на удивление легко выдали в одном из банков.

Потом зашел абсолютно случайно в автосалон и там взял автомобиль в кредит.

А еще позже я начал тратить деньги на покупку сайтов с ценой выше 5к рублей.

И вот это состояние, когда ты всем должен, когда на тебе висит куча проектов, когда денег на еду практически не остается – вот это все реально дает правильный пинок под зад. Появляются силы впахивать, появляется желание развивать и творить, появляются идеи о том, как улучшить, оптимизировать и преобразить существующий мир вокруг тебя.

Истину говорят, что художник должен быть голодным. Тратьте деньги, залезайте в долги и берите кредиты. Выбираться из выгребной ямы намного легче, чем заставлять себя залезть на крышу мира.

А те, кто жалуется на постоянную нехватку средств, идей, денег … ну, значит их все устраивает.

«По эмоциональным и временным затратам стартап — это как воспитание ребенка»

Жена стартапера о том, каково жить с человеком, только что затеявшим свое дело


Екатерина Юрченко, жена Дмитрия Юрченко, генерального директора проекта «Кнопка жизни», ставшего полуфиналистом конкурса Forbes — о том, что меняется в жизни, когда муж затевает стартап.

Английский экономист Джонн Милль, знавший толк в накоплении активов и преумножении капитала, как-то заметил: «Жена, не ведущая мужа вперед, непременно толкает его назад». Позволю себе уточняющее дополнение: «Жена стартапера, не бегущая вместе с ним, непременно толкает брак в пропасть». Мой опыт жены стартапера старше «Кнопка жизни» на два месяца – ровно столько проект вынашивался в голове моего мужа, прежде чем появиться на свет. Так что уже полтора года я участвую в воспитании этого ребенка. И я хочу рассказать вам о том, как выглядит жизнь жены стартапера.

Итак, у нас появился стартап. Напрашивается аналогия — «в доме появился щенок». Или даже ребенок. Скажу честно — когда все начиналось, я такого не могла себе даже представить. Воображение рисовало мгновенный взлет, реинвестирование полученной прибыли в семейные активы и компенсацию затраченного на бизнес времени в виде отпуска вдвоем. Реальность показала, что эти мещанские мыслишки не для настоящих принцесс. Процесс взращивания стартапа очень похож – по временным и эмоциональным затратам – на воспитание ребенка.

Довольно быстро я поняла одну простую вещь. «Кнопка» – детище моего мужа, и он является его единственным и полноправным родителем в нашей семье. Как бы мне ни хотелось посоветовать и поправить, мое мнение всегда будет вторичным. Я стараюсь бежать рядом, но не забегать на чужую дорожку. На втором месяце жизни «Кнопки» муж начал усиленно заниматься созданием сайта-визитки и также интернет-магазина, что, на мой взгляд, было совершенно не своевременно. Но вслух я выразила только бесконечную готовность ошкуривать, отшлифовывать и оценивать сайт с точки зрения потенциального потребителя.

Отдельным открытием становится сама семейная жизнь со стартапером. Будьте готовы к тому, что на первом месте всегда будет сам проект и его потребности, нужды, запросы. Иначе ваш муж не был бы стартапером. Или, по крайней мере, успешным стартапером. В процессе работы стартаперы уходят в себя и долго не возвращаются. Тревожить их в это время бесполезно и даже опасно. Мешать им тоже не рекомендуется. Будьте готовы обнаружить своего мужа ночью не в постели рядом с собой, а в другой комнате в обнимку с финансовой моделью.

А как же я? Мой муж говорит об этом так: «У меня есть ты, Кнопка и Умка [это наша собака]. Больше мне ничего не нужно». Возможно, не все стартаперы такие же интроверты, как он, но, думаю, в целом суть не меняется.

А теперь насчет вопроса, сколько зарабатывает муж, начинающий проект. Уверенно отвечу: ноль. Потому что стартапы по классике жанра делаются на деньги инвесторов, а значит, на чужие деньги. Хочу порекомендовать женам досконально изучить принципы функционирования рынка венчурного инвестирования. Ведь семья, в которой завелся стартап, — это тоже своего рода венчур. Все происходит по известному сценарию: сначала вы делаете множественные и рисковые инвестиции в виде своего времени, внимания, заботы и получаете в ответ сомнительные заверения о ROI в миллионы через несколько лет. Потом занимаете выжидательную позицию и наблюдаете за процессом, переживая моменты радости от маленьких побед и огорчения, когда прогнозы не сбываются. Зато потом... Пока не знаю, что потом.

При близком контакте стартаперство передается, как вирус. В конце концов хочется и самой поучаствовать в проекте или даже развить свои собственные бизнес-идеи. И в один прекрасный день обнаруживаешь себя в процессе горячей дискуссии с мужем о рентабельности нового предприятия. И вообще, по моему пока небольшому опыту, стартап в семье – это все-таки прекрасно. Вам никогда не скучно и не требуется проверять отношения на прочность: стартап это делает за вас.

Однажды я прочитала интервью с Биллом Эспри, чьи картинки используются во вкладышах жвачки нашего детства Love is…, в котором он признался, что иногда у него просто не остается вдохновения для новых сюжетов. Я знаю, как решить его проблему: почаще наблюдать за семьями стартаперов. Вот несколько вариантов Love is из моего, повторю, пока еще небольшого опыта:

Love is…:
•Обнаружив мужа за работой в 5 утра, перевернуться на другой бок и спать дальше
•Планируя семейные покупки, учитывать раунд входящих инвестиций
•Удалить запросы о цветах и ресторанах из семейного бюджета до преодоления точки breakeven
•Планировать отпуск, ориентируясь на цикл продаж и сезонности
•Напоминать мужу о том, что помимо работы необходимо еще иногда есть и спать
•Привыкнуть к тому, что вместе с вами всегда третий – ноутбук
•Быть готовой к тому, что этот стартап не первый и не последний в вашей семье.

Почему программисты работают по ночам

Согласно поговорке, программисты — это устройства, преобразующие кофеин в код.

Если спросить первого попавшегося программиста, когда он наиболее продуктивен, — скорее всего, он назовёт ночь. Кто-то пораньше, кто-то попозже. Популярен вариант встать в 4 утра и сделать работу до начала дневной суматохи. А некоторые предпочитают ложиться в 4 утра.

Цель всего этого — избавиться от отвлекающих факторов. Но можно было бы просто закрыть дверь… Что же такого особенного в ночи?

Я думаю, что всё сводится к трём вещам: расписанию творца, сонному мозгу, и яркому экрану компьютера.



Расписание творца

В 2009 году Пол Грэм написал о «расписании творца» (maker's schedule). По его мнению, в мире есть два основных типа расписаний. В традиционном «распорядке менеджера» день разделяется на отдельные часы, и десятиминутная помеха обходится максимум в час потерянного времени.

Другой вариант Грэм называет расписанием творца — того, кто что-то создаёт, творит, производит. Работа над большими абстрактными системами требует размещать их целиком в своей голове. Это можно сравнить с постройкой дома из хрусталя: стоит отвлечься, как всё осыпается и разбивается вдребезги.

Поэтому программистов так раздражает, когда их отвлекают.

Из-за этого огромного умственного вклада мы просто не начинаем работать, пока не можем рассчитывать на пару часов покоя. Не имеет смысла строить в голове всеобъемлющую модель системы только для того, чтобы через полчаса её кто-то сломал.

В самом деле, поговорив с руководителями компаний вы узнаете, что они просто не могут закончить никакую работу в течение дня. Постоянная канонада помех: важных дел™, требующих внимания, и писем, требующих ответа, — просто не позволяет что-либо сделать. Поэтому они выполняют бо́льшую часть работы ночью, когда все остальные спят.


Сонный мозг

Но даже программистам нужно спать по ночам. Мы не какие-нибудь суперлюди. Даже программисты более внимательны именно днём.

Тогда почему же мы выполняем самую сложную умственную работу когда мозг хочет спать, а более простые задания — когда разум остр и ясен?

Потому что усталость делает нас лучшими кодерами.

Как с пиком Балмера, усталость заставляет нас собраться потому, что уставший мозг просто вынужден сосредоточиться! У него элементарно не остаётся лишних сил, чтобы позволить себе потерять концентрацию.

Например, моя продуктивность минимальна после чрезмерного количества чая или невовремя выпитого энергетического напитка: они делают меня гиперактивным, и я то проверяю твиттер, то читаю Hacker News, — в общем, просто прыгаю туда-сюда.

Казалось бы, я должен работать лучше — столько энергии, такой разогнанный мозг. Однако, вместо этого я сам путаюсь у себя в ногах, потому что не могу сконцентрироваться больше чем на две секунды.

С другой стороны, когда я немного уставший, я просто плюхаюсь за стол и пишу. Со слегка утомлённой головой я могу писать код часами, даже не думая заглянуть в твиттер или фейсбук. Интернет как будто перестаёт существовать.

Мне кажется, это верно для большинства программистов. Наши умственные силы избыточны для ~80% задач: согласитесь, реализация интересного алгоритма часто требует написания ещё раз в десять большего объёма вспомогательного кода. Даже если вы занимаетесь самым сложным машинным обучением, какое только можно представить, большой кусок работы — это просто подготовка данных и вывод результатов в красивом видe.

А когда мозг не работает на полную мощность, он ищет какое-нибудь занятие. Усталость притупляет разум настолько, что ему становится достаточно и одной текущей задачи.


Яркие экраны компьютеров

Здесь всё просто. Продолжайте вечерами пялиться на яркий источник света, и ваш режим сна начнёт задерживаться. Вы забываете об усталости до трёх часов ночи, потом просыпаетесь в 11, и когда наступает вечер — вы просто ещё не устали, потому что на ногах всего с одиннадцати утра!

После нескольких повторений такой подход запросто утащит вас в другой часовой пояс. Что интересно, сдвиг не бесконечен, и однажды попав в равновесную точку отхода ко сну между 3 и 4 часами, вы, как правило, там и останетесь.

А быть может, дело в будильниках, поднимающих нас по утрам, — потому что общество называет нас паршивыми лентяями, если мы начинаем завтрак в два часа пополудни.


Заключение

Итак, программисты работают по ночам, потому что это не требует прекратить работу к определённому времени (что позволяет работать более расслабленно), мозг не отвлекается, а яркий экран прогоняет сон.

Прим. переводчика: первый комментарий к оригинальной статье неплохо её дополняет:

Настоящая причина в том, что мы весь день тянем время, а к полуночи переходим в режим «Аааа! #$%! Работать!»

Отношение к helpdesk, которое бесит.

1. ИТ специалист может ждать, у него нет дел. (Срочно вызывают, и когда прибегаешь в ответ, подождите у меня срочный емеил, звонок и.т.д, а ИТ специалист вынужден просто ждать. ) Часто : руководители разного уровня.
2. Всего то включить мозг. (Выключен монитор, нет электричество, не вставлена мышка) Часто : женщины любого возраста.
3. Сломать но не сознаваться. (Стереть фаил и сказать куда то пропал, скачать «супер ускоритель интернета» и когда все сломается про это даже не вспомнить.) Часто : женщины любого возраста.
4. Помощь за пределом должностных обязанностей. (Ночью, в выходные, с личной домашней техникой.) Часто : руководители разного уровня.
5. Крики и грубость. (Вместо объяснения причины, крики и грубость) Часто: идиоты.
6. Всезнайки. Часто: молодые люди, которые никогда не видели серверов.
7. Все проблемы валить на ИТ. (Забыть нажать на кнопочку отправить письмо, и говорить что проблема с почтовым сервером.)

А если вкратце, включайте мозги, будьте вежливы и вам обязательно помогут.

Аутсорсинг и гос. сектор

Работаю как ИП, обслуживаю много всяких контор по договору, и вот однажды мне нужно было заключить подобный договор с одной гос. конторой. Смысл прост, у них есть сеть и парк компьютеров, мне нужно их обслуживать.

Работаю я честно, если взялся за дело, то денежку свою отрабатываю, поэтому и за работы запросил нормальные деньги. Более того, за скромное вознаграждение я месяц их обслуживал, заслужив лесные отзывы и рекомендации. Но вот когда дело дошло до заключения договора, всплыло много проблем.

Во первых заключить договор они могли только после запроса котировок, в которых естественно должен участвовать не только я. Во вторых бухгалтерия заказчика вспомнила, что предыдущая контора “обслуживала” их дешевле и мой ценник не пропустили.

Я расстроился и решил забыть об этой конторе. В итоге контракт выиграла некая компания, которая предложила на 20% меньшую стоимость контракта, чем я.

Прошло время, я уже и забыл про этот случай, как спустя почти пол года мне снова звонят из этой конторы. Что у них сейчас:
•Специалист не появляется когда он нужен;
•Пришлось закупить дорогое ПО (Linux!!!), которое так и не было настроенно на рабочих станциях;
•С проблемами в сети так никто и не стал разбираться, просто тупо закупили Wi-Fi карточки, которые опять таки небыли настроены;
•Никаких мероприятий по защите ПДН не выполнено.

Теперь к вопросу почему всё так плохо, если есть договор на обслуживание и организация “должна” предоставлять качественные услуги. Начну с того, что заказчик не может подать в суд на исполнителя, ведь они никак не обозначили объем работ в договоре… А второй момент – заказчик не может не заплатить за услуги, так как в договоре стоит стоимость ежемесячного обслуживания. За клиента исполнитель не борется, так как стоимость обслуживания изначально занижена и нет смысла бороться за этого заказчика. Исполнитель получает ежемесячную оплату, изредка появляясь на территории заказчика.

Теперь они хотят снова поменять исполнителя, но новый исполнитель опять должен торговаться за контракт, поэтому я со своим ценником в пролёте, а выиграет очередной динамщик и ничего не изменится.

Умные люди скажут, что заказчику просто нужно грамотно составить договор, но в штате у него нет человека, который бы представлял объём необходимых работ и смог бы составить документацию.

Кроме этого нельзя давить на исполнителя по следующей причине: не всё ПО лицензионное (большинство нет) и жалоба вида “они нам не настраивают пиратскую винду” может выйти руководству боком. Конечно можно купить лицензии на ПО, но денег на это не предусмотрено, а работать нужно.

Вот и проблема, гос. контора хочет получить качественные услуги, но у неё нет возможности выбрать исполнителя, всегда находится тот, кто за работу взмёт на 50-70% меньше её стоимости и просто не будет предоставлять услуги.

Я понимаю, что если дать возможность руководителю выбирать подрядчиков, то он будет брать откаты, но не кажется ли вам, что в текущей схеме с этими торгами государство теряет больше на оплате услуг которые не предоставляются или предоставляются частично?

Определения кто из пользователей за каким компьютером работает. AD.

Всегда имел желание написать цикл постов, где был бы понемногу изложены разные интересные мелочи и задачи, которые приходилось решать в повседневной рутине системного администратора.
Возможно, кое-что из описанного будет полезно другим сисадминам.

Сразу оговорюсь, что в качестве исходных данных имею Windows среду и домен Active Directory, причем ОС преимущественно WindowsXP — Server2003. Ну и обслуживаемые компании были в основном некрупными (от 30 до 500 пользователей).

Начнем, пожалуй, c часто встречаемой задачи определения кто из пользователей за каким компьютером работает.

Для решения этой задачи были перепробованы разные методики:
•именование машин по именам пользователей (нудно. Через пару месяцев начинаешь забывать переименовать компьютер, и система катится в хаос)
•строгий учет кому куда можно ходить где нибудь в отдельном Excel и установка прав на логон только на конкретную машину и т.д. (чистой воды паранойя, была у одного из клиентов. ОЧЕНЬ нудно и муторно)
•Использование сторонних утилит от bginfo и psloggedon от Sysinternals, до всевозможных Hyena и Ideal Administrator (большая часть стоит денег, не всегда корректно работают, или слишком открытые, например в случае с BgInfo на рабочем столе становится видна информация, которую не хотелось бы чтобы видели абсолютно все. Возможно это паранойя – но не хочется чтобы толпы неизвестных людей в отделе продаж или на ресепшне узнали внутреннее имя компьютера, пользователя, IP и т.п. просто взглянув на экран.

В результате, мы "построили свой лунапарк с VBS и пользователями", и написали 2 небольших логон-логоф скрипта, которые запускаются групповой политикой на уровне всего домена при входе пользователя в систему, и при выходе из нее соответственно.


ЛОГОН-Вариант

Dim adsinfo, ThisComp, oUser

' Определяем объекты
Set adsinfo = CreateObject("adsysteminfo")
Set ThisComp = GetObject("LDAP://" & adsinfo.ComputerName)
Set oUser = GetObject("LDAP://" & adsinfo.UserName)

' Заносим данные в AD
' В поле Department компьютера пишем имя пользователя, и время входа
Thiscomp.put "Department", "Logged on: " + oUser.cn + " " + CStr(Now)
ThisComp.Setinfo

'В поле Department учетки пользователя пишем имя компьютера и время входа
oUser.put "Department", "Logged on: " + ThisComp.cn + " " + CStr(Now)
oUser.Setinfo
wscript.quit


ЛОГОФФ-Вариант

Dim adsinfo, ThisComp, oUser

' Определяем объекты
Set adsinfo = CreateObject("adsysteminfo")
Set ThisComp = GetObject("LDAP://" & adsinfo.ComputerName)
Set oUser = GetObject("LDAP://" & adsinfo.UserName)

' Заносим данные в AD
' В поле Department компьютера пишем имя пользователя, и время входа
Thiscomp.put "Department", "Logged off: " + oUser.cn + " " + CStr(Now)
ThisComp.Setinfo

'В поле Department пользователя пишем имя компьютера и время входа
oUser.put "Department", "Logged off: " + ThisComp.cn + " " + CStr(Now)
oUser.Setinfo
wscript.quit
Пояснения по коду наверное не нужны, скрипт элементарен, расскажу лишь про плюсы скрипта которые в моей ситуации значительно перевесили минусы (о которых тоже расскажу).


Плюсы

•при таком скрипте достаточно настроить в оснастке AD отображение одного дополнительного столбца (в нашем случае department) и можно будет четко видеть где кто работает в данный момент, когда он туда залогинился, либо если на компьютере никто не работает – то кто на нем работал последним, и когда вышел из системы
•Не привлекается никакого стороннего ПО, нагрузка на систему (время входа пользователя) увеличивается очень незначительно
•Легко и наглядно отслеживается наличие старых объектов компьютеров-пользователей в AD (по дате последнего логина)
•Данные централизованно хранятся в AD и не нужно никакого дополнительного хранилища (файла, папки, БД и т.п.). Данные дублируются в объектах Пользователь и Компьютер, т.е. можно отследить ситуацию «дважды под одним и тем же вошел на разных компьютерах».
•Выбраны наименее используемые (у нас и у всех тех организаций, с которыми я работал) ОБЩИЕ для объектов пользователь и компьютер поля AD. Это плюс, потому что если бы поля были разными – то пришлось бы добавлять отображение лишних столбцов в оснастке AD
•Легко корректировать скрипт по своему усмотрению (выбирать другие поля для хранения данных, писать дополнительно в текстовый файл, исключать из обработки отдельных пользователей или компьютеры (например терминальные сервера), и т.д.)


Минусы

•НЕ ХРАНИТСЯ история входов, т.е. записано только текущее состояние. Если история входов нужна, то временно можно добавив несколько строк кода писать информацию еще и в сетевой файл, а если нужна постоянно – то лучше подумать о другом методе учета.
•Требуется выдать дополнительное разрешение Write\Modify на поле Department объектов Компьютер и Пользователь в AD для всех доменных пользователей. Минус в моей ситуации сомнительный, но и отрицать его не буду – он есть.

Продолжение следует (если, конечно, вам интересно читать такие «опытные мелочи»)

Профессия системного администратора. , Взгляд системного администратора 2005г.

Я давно хотела написать о профессии системного администратора. Почему? Потому что убеждена, что если это и не самая интересная на свете профессия, то, во всяком случае, одна из самых благодарных и увлекательных. Знаю про это не понаслышке - несколько лет я проработала системным администратором в компании "ТопС". Администрировала КИС Baan, базы данных (Oracle, MS SQL, Ingres, Sybase), операционные системы (HP-UX, Sun Solaris, AIX, IRIX, Windows *).

КТО ТАКОЙ (ТАКАЯ) СИСТЕМНЫЙ АДМИНИСТРАТОР?

Начнем с самого обычного определения: "Системный администратор - это специалист, который отвечает за работоспособность оборудования (серверов, сетевых устройств, персональных компьютеров, принтеров, факсов, сканеров, копиров, устройств бесперебойного питания. А часто и - телефонов, телефонных станций и кондиционеров) и программного обеспечения."

Сразу оговорюсь, что в этом определении я немного слукавила. В нем не присутствует основной двигатель и одновременно тормоз деятельности системного администратора - его величество пользователь. То есть получается, что системный администратор имеет дело только с железками и софтом. По моему опыту, и я уверена, что коллеги со мной согласятся - это самое простое. О, если бы пользователи не мешали, системный администратор совершал бы чудеса и поднял бы ИТ до невыразимых высот..

Поэтому предлагаю немного поправить определение. "Системный администратор занимается обслуживанием пользователей в области компьютерной техники и программного обеспечения и отвечает за работоспособность всех элементов ИТ". Но тут опять - "натяжка". Потому что я не открою Америку, если скажу, что в последнее время в недрах ИТ стремительно развивается новая профессия - специалист по обслуживанию пользователей.

Кто это такой, и как он связан с системным администратором, мы поговорим несколько позднее. А пока отмечу только, что большая часть народа, в частности пользователей, которых и тот и другой призван обслуживать, не очень понимает, кто такие эти последние и по старинке требуют к бездыханному телу своего любимого ПК именно сисадмина. Поэтому, чтобы не увязнуть в дебрях старых, новых и совсем новых профессий в ИТ, давайте остановимся на втором определении и будем идентифицировать сисадмина по нему.

Среди системных администраторов довольно много женщин. Из соображений корректности я здесь первый раз обратилась как к мужчинам, так и к женщинам -системным администраторам. Но в дальнейшем для сохранения гладкости изложения, я буду говорить о системном администраторе - он, подразумевая под этим местоимением как мужчин, так и женщин. Мы же не в Америке, к счастью.

Чем занимается системный администратор? С одной стороны он действительно и швец (то бишь программист), и жнец (закупщик оборудования и ПО), и на дуде игрец (web-дизайнер), а с другой - все больше из этого разнообразия знаний и обязанностей выступает твердый профиль Системного Администрирования.

Системное Администрирование основано на четком определении текущей структуры всех элементов ИТ организации, рассматриваемых в их взаимосвязи, а именно на архитектуре ИТ. И занимается поэтому системный администратор не дописыванием на коленке программ ( а если этим занимается, да еще регулярно - то это плохой администратор), а развитием и поддержкой этой архитектуры в пригодном и соответствующем деятельности компании состоянии. Причем, желательно с учетом возможных стратегических рывков и грандиозных изменений в бизнесе. Впечатляет масштабность задачи?


ЧТО ЖЕ НАДО УМЕТЬ?

Уже давно не секрет, что в любой работе (профессии) есть несколько составляющих. Одна из них, назовем ее технической, относится собственно к предмету той деятельности, которую выполняет сотрудник. Для бухгалтера - это владение бухгалтерским учетом, для слесаря - слесарным делом, для системного администратора - познания в области устройства оборудования, системного ПО, баз данных и системных задач используемых программных систем.

Про это к большому облегчению меня и моих коллег сейчас есть множество книг (среди которых попадаются и очень хорошие), журналов, досок объявлений и других ресурсов в Интернете. То есть, если у тебя техническая проблема, и ты можешь ее внятно сформулировать, то, как правило, вопрос только в сроке, за который ты отыщешь ее решение. Хотя, конечно, часто этот срок -показатель критический.

Но все большее значение приобретает другая сторона деятельности администратора, назовем, ее функциональная. К ней относятся такие на первый взгляд будничные дела, как организация работы таким образом, чтобы:

1. проблемы и перебои в компьютерном обеспечении сотрудников компании свести к минимуму;

2. потребность в изменениях (замене устаревшего оборудования, получении новых прав и полномочий, приобретении и установке нового ПО) решались в срок и с минимальными затратами, как стоимостными, так и временными;

3. смена версий ПО и замена оборудования не приводили к проблемам, упомянутым в п.1;

4. в случае локальных проблем (отказа винчестера ПК) или глобальных аварий (отказа серверов или сетевых устройств, отключения электропитания, пожара) сотрудники компании все же могли продолжать работать;

5. отчеты, которые ложатся на столы руководителей содержали достоверные и непротиворечивые данные;

6. сотрудники компании активно использовали хотя бы некоторые из выдающихся возможностей, которые предоставляют современные средства автоматизации.

Этот список можно продолжить, но и приведенных функций, я думаю, достаточно. Подозреваю, что не только сотрудники, но и руководители компаний не задумываются об этих сторонах деятельности администратора и не только не требуют от своих сисадминов такого, но даже не знают, что это можно потребовать.

Конечно, специалист, который хотя бы на каком-то уровне поддерживает вышеперечисленные функции стоит на рынке труда совсем по-другому. Но и эффективность таких ИТ в организации будет тоже совсем другой. А чтобы не отодвигать системного администратора от общих показателей компании существуют средства, в частности, несколько моделей эффективности ИТ, в разработке одной из которых принимала участие и я. Применяя те или иные способы, можно определить вклад ИТ компании в ее прибыль, ничуть не хуже чем вклад в эту прибыль других подразделений.





ОТ НАТУРАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА К РАЗДЕЛЕНИЮ ТРУДА

Рассматривая системное администрирование в таком ключе, становится понятно, что область профессии чрезвычайно широка, и расти в ней можно практически до бесконечности. Потолок компетентности не просматривается. Возможно, мне возразят, что просто так расти неинтересно, надо еще, чтобы тебя оценили и вознаградили. А вот тут я вижу реальную проблему. Я бы назвала ее недостатком внутреннего PR службы ИТ.

Поскольку большинство руководителей, скажем мягко, не очень разбираются в ИТ, они и оценить работу сисадмина не могут. Все-таки программы, которыми мы все пользуемся, еще не столь надежно работают, как хотелось бы. Бывает, что в Windows появляется милое сообщение об ошибке с издевательским предложением отправить письмо фирме-производителю. И, к сожалению, руководители от этого тоже не застрахованы.

К тому же из-за невысокой компьютерной грамотности и служебной загрузки руководители, еще реже, чем другие сотрудники, удосуживаются взглянуть воткнута ли вилка в розетку, а сетевой кабель в сетевой разъем. Отсюда - и компьютер не грузится, и почта не ходит. А затем и вывод - ничего не работает, и сисадмин плох. Возможно, последнее высказывание хотя бы частично верно, потому что разъяснение возможностей и невозможностей компьютерной техники и программ тоже ложится на плечи системных администраторов.

Во многих компаниях мне говорили, что системный администратор для них понятие нарицательное: "когда ничего не работает, помощи не дождешься и вразумительных объяснений не получишь". А происходит это потому, что все еще немало организаций, в которых системный администратор полностью удовлетворяет или должен удовлетворять нашему определению №2. Такому сисадмину приходится совмещать множество обязанностей, а поддерживать все ИТ-хозяйство на должном техническом и функциональном уровне крайне сложно.

К счастью, область ИТ развивается стремительно, от натурального хозяйства мы переходим к разделению труда, и уже появляются отдельные, для многих пока непривычные, профессии. Наиболее близко с системному администратору стоят технический эксперт, специалист по ИТ-безопасности, сервис-инженер, специалист по обслуживанию пользователей и оператор (диспетчер) центра поддержки. Среди других профессий могу назвать архитектора, аналитика, закупщика, сборщика. И это мы еще не затронули область разработки программного обеспечения. Про каждую из этих специальностей можно написать отдельную статью.

Подстава, с закупкой нелицензионного ПО.

Эта статья основана на долгих наблюдениях за жизнью отечественных борцов с пиратством, и посвящена такому популярному способу «раскрытия» преступлений, как «проверочная закупка». По моим наблюдениям, такие уголовные дела составляют львиную долю всех возбужденных по статье 146 УК. Сегодня мы поговорим о том, как на нее не нарваться.

Теория закупок

«Закупка», как все уже, наверное, знают, состоит в том, что сотрудники милиции, представившись лохами с улицы, покупают что-либо, что продавать категорически запрещено. При этом обычно используются средства звукозаписи (видеозапись — по возможности). Разумеется, все, зафиксированное этими средствами, потом служит доказательством в суде.

По завершении «закупки» продавцу предъявляются «корочки», ну а далее следует «изъятие», «осмотр места происшествия» или еще чего-нибудь, опять же, по ситуации. Далее — уголовное дело, суд, Сибирь...

Разумеется, «закупки» разных вещей имеют свои особенности. Например, наркотики барыга продаст только знакомому, а вот если торговля ведется где-нибудь в магазине или на рынке, то к прилавку можно и понятых своих подвести, чтобы они лично наблюдали за злодейством. Но нас будет интересовать именно «закупка» программ, то бишь их инсталляция на компьютер клиента.

К сожалению, такие вот «подставы» применяются весьма часто и составляют, наряду с проверками организаций на предмет контрафакта, основной источник уголовных дел «за пиратство». Хотя методы, которыми они проводятся, напрямую противоречат закону: в «Консультант+» не так давно появились два определения Верховного суда, в которых он дает трактовку таким вот «закупкам». Трактовку, надо сказать, весьма радикальную: по мнению ВС, такая провокация вообще свидетельствует об отсутствии состава преступления, поскольку действия, ставшие ее следствием, не могут расцениваться как преступление. Хотя определения эти касаются дел о наркотиках, есть весьма существенные шансы на то, что и в «пиратских» делах Верховный суд займет сходную позицию.

Для тех, кто предпочитает радикальные варианты решения проблем, я порекомендую простой способ, как избежать попадания под молотки нашей правоохранительной системы: не ставить никому пиратских программ, как бы сильно об этом ни просили. Россия семимильными шагами идет в ВТО, и не стоит добиваться того, чтобы по дороге она потопталась по вам лично.

Наказание по статье 146 Уголовного кодекса носит откровенно чрезмерный характер и не соответствует той общественной опасности, которую представляет собой пиратское ПО. Однако, статья есть и ее будут выполнять. Так что нарушать закон, даже такой дурацкий, совершенно не стоит, и если уж помогаете кому-то настроить компьютер, то требуйте для тщательного ощупывания руками дистрибутив каждой из устанавливаемых программ.

Это, кстати, даже не преувеличение — про «ощупывание». В моей копилке случаев есть один экзотический — когда приглашенный «настройщик виндов» установил их аж на два десятка компьютеров. А сделал он это потому, что был уверен: владелец организации, в которую его пригласили, честно эти винды купил, и просто куда-то дел дистрибутивы — в этом его убедили «лицензионные наклейки» на боках компьютеров. Позже выяснилось, что оперативники просто заменили жесткие диски на чистые, после «закупки» вернув все на прежнее место. На мой взгляд, здесь — в чистом виде «невиновное причинение вреда», предусмотренное статьей 28 УК: устанавливая программу, человек не знал и не мог знать, что его действия представляют собой преступление. Но это мое мнение, а я — не судья, а судья... ну, вы поняли. Правда, эта история все-таки выделяется из общего ряда.

Если так пойдет и дальше, пиратские программы действительно станут распространять как наркоту, только знакомым и в условленных местах. Впрочем, «винды» — это и так опиум для народа, спросите любого линуксоида, он вам скажет... Если же вас некто слезно просит установить нечто, то попробую вас уберечь от такого страшного злодейства, как установка пиратской винды. Рассмотрим типичную «закупку», сферическую и в вакууме.

...и их практика

Как известно, наличие состава преступления по статье 146 УК зависит от «размера», величины, под которой понимается стоимость «лицензионных экземпляров» произведения. В случае, если он превышает пятьдесят тысяч рублей, возбуждается уголовное дело. Если «пират» наторговал или наустанавливал на меньшую сумму, все ограничивается гражданской или административной ответственностью. Как же добиться того, чтобы нужный размер все-таки наскрести? Правильно, попросить установить определенную программу, стоимость которой превышает эти самые пятьдесят тысяч. В отличие от случаев торговли пиратскими дисками, при установке софта это сделать легко.

Поэтому первый признак «закупки» — те программы, которые просят установить. В основном там фигурирует самое дорогое из продуктов «1С», всякие «комплексные поставки», а также «Фотошоп», продукты «Автокада», и прочее. То есть, если заказчик хочет всего, много и самых последних версий, то это — как минимум повод задуматься: а зачем ему столько.

Продолжить задавать себе этот вопрос можно и в том случае, если вас просят установить такие программы, которые явно не подходят под системные требования компьютера или емкость винчестера. Один из респондентов, на которого вот так вот «завели дело», помнится, рассказывал, как недоумевал: а зачем на таком компьютере «Фотошоп», и с какой скоростью он будет работать?

Ну, потом ему объяснили, что работать с «Фотошопом» его клиенты, вообще-то, и не собирались. Уголовное дело «за пиратство» предполагает отправку компьютера или его жесткого диска на экспертизу, которая иногда может растянуться на довольно длительный срок. Ясное дело, нормальный компьютер туда посылать никому не охота.

Еще один из характерных признаков «контрольной закупки» — это девственно чистый жесткий диск компьютера, либо одна-единственная «винда», установленная на нем. Это — по той простой причине, что перед приходом «установщика» компьютер осматривают понятые, либо делается скриншот экрана с раскрытым меню установленных программ, либо еще как-то фиксируется, в каком состоянии он был до установки. Ну, а если после его прихода что-то появилось — то ясно, откуда... Наконец, четвертый признак — неслыханная щедрость, которую проявляют подставные «покупатели»: уровень оплаты часто бывает выше среднего по рынку.

Далее перейдем к собственно процедуре, и выделим в ней еще две важных детали.
Это странные вопросы, которые задают «закупщики» и которые связаны именно с лицензионностью. У установщика могут поинтересоваться, лицензионная программа или пиратская, чем они отличаются, действительно ли пиратские программы полны глюков, как об этом говорят по телевизору, и так далее. О цели такого любопытства вы, надеюсь, уже догадались: слова установщика будут зафиксированы на аудио- или видеозапись. Чтобы уж точно не отвертелся.

Ну и наконец, о количестве присутствующих в помещении, где вершится пиратство — их обычно минимум три-четыре: «закупщик» и двое понятых. Это в том случае, когда оперативник сам выступает в роли покупателя, если же им является «добровольный помощник милиции», то к пристутсвующим может прибавиться и оперативник. Может их быть и больше, а может не быть вообще: если ведется скрытое видеонаблюдение из другого помещения, ограничиться могут только покупателем.

Я намеренно не привожу примеров документов, в которых эти признаки видны: сейчас в сети лежит довольно много обвинительных заключений и приговоров, между строк которых можно прочитать примерно то же, что написано в этой статье. Можете проанализировать их самостоятельно.

Как убираем порно баннер ?

Банер (он же баннер, однако большинство людей презирают двойную “нн”) - это вид интернет рекламы для отображения графической информации. Однако, в последнее время, банером, также стали называть информеры или винлокеры, которые закрывают собой часть рабочего стола, либо не дают возможности загрузить операционную систему windows.
Цель банеров - заставить вас отправить смс с кодом на короткий номер. Это делать категорически не рекомендуется, во-первых, вы стимулируете “хакеров” на создание подобного рода банеров, во-вторых, неизвестно, сколько денег спишут с вашего телефона, в-третьих, нет гарантии, что это поможет.
Существует простой и проверенный способ того, как можно избавиться от порно банеров, о котором мы и хотим поделиться с вами. Итак, приступим.
1.Включаем, перезагружаем компьютер, перед началом загрузки Windows - нажмите клавишу F8 и выберите пункт“безопасный режим с поддержкой командной строки”; Если появилась командная строка (черное окно), то у вам повезло и нет необходимости использовать дополнительное ПО.
2.Если же, банер появился, то вам нужно использовать загрузочный диск, например Alkid CD (ссылки давать не будем, его легко можно отыскать на просторах интернета). Важно, чтобы на этом диске был редактор реестра regedit.
3.Открываем реестр. В командной строке наберите команду regedit. Перейдите на ветку HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Winlogon и найдите строковый параметр shell. В нем должна быть один единственный параметр explorer.exe, все остальное необходимо удалить. Если explorer.exe отсутствует - то его нужно добавить.
4.Также обратите внимание на строковый параметр Userinit, в нем должен быть параметр “C:\WINDOWS\system32\userinit.exe,”, если у вас отличается от приведенного, то замените.
5.Также проверьте ветку HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run на содержание подозрительных файлов с расширением *.exe. Можете смело удалять все, что считаете подозрительным. Только вот без C:\WINDOWS\system32\ctfmon.exe будет сложно, раскладка перестанет переключаться.
6.После этого перезагрузите компьютер.
7.И последнее: ПЕРЕСТАНЬТЕ РАБОТАТЬ В СИСТЕМЕ ПОД АДМИНИСТРАТОРОМ!
P.S. Если есть сомнения, то можете задать их в комментариях.

Установка КЛАДР(KLADR) на 1С 7.7 или 8.1 или 8.2

Заходите по ссылке на сайт Гнивц http://www.gnivc.ru/inf_provision/classifiers_reference/kladr/ , скачайте архив Base.7z, сохраните его себе на компьютер, разархивируйте. В 1С откройте Справочник Организации, на закладке Адреса и телефоны - Юридический адрес - "по трем точкам" перейдите к вводу адреса(откроется отдельное окно ввода адреса), вверху окна есть Классификатор - нажмите кнопку, откроется еще одно окно Загрузка адресного классификатора, опять в первой строке Классификатор адресов жмем на "три точки", затем программе надо будет указать путь к разархивированному ранее КЛАДРу, вплоть до списка файлов ALTNAMES.DBF, DOMA.DBF, KLADR.DBF и т.д. Выбираем файл KLADR.DBF и нажимаем ОК - 1С автоматически разбросает пути к файлам кладра - адреса, дома, сокращения и т.д. Ниже есть два окна - в одном список регионов, другой пустой - в него из левого окна выберите регионы, адреса которых Вам будут нужны, напр. регион Московская область и нажмите загрузить. Далее программа все сделает сама.
Только предупреждаю программа делает очень долго.
Примерно тоже только в картинках: http://extremallife.ru/work/1s/kladr-1s

АвтологинXP

Отключение запроса пароля при включении компьютера
Если на компьютере с Windows XP имеется более одной пользовательской учетной записи защищенной паролем, то при включении компьютера приходится выбирать пользователя и вводить его пароль. Если при этом вход осуществляется практически всегда под именем одного и того же пользователя, то этот выбор и ввод пароля становится нудной рутиной. Избавиться от этого можно несколькими способами – наладить автоматический вход в систему, т.е. автологин одним из следующих способов.

Команда control userpasswords2
эту команду следует ввести в командной строке – Start -> Run или клавишами WIN+R. В появившемся окне на вкладке Пользователи надо убрать отметку в поле Требовать ввод имени пользователя и пароля Users must enter a user name and passwords. Далее заполнить имя постоянного пользователя и дважды его пароль и нажать ОК. Заодно во вкладке Дополнительно можно отключить требование обязательного нажатия CTRL+ALT+DEL при входе в систему.

Автологин по записи в реестре
Если предыдущий способ не подходит или не срабатывает, то можно прямо записать данные автологина в реестр ( небезопасно! потому что видно всем кто может заглянуть в реестр) Для этого в разделе HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Winlogon следует создать или изменить параметры

•AutoAdminLogon со значением 1
•DefaultUserName и
•DefaultPassword с соответствующими значениями String Value

Пример рег-файла автологина :


Windows Registry Editor Version 5.00

[HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Winlogon]
"AutoAdminLogon"=dword:00000001
"DefaultUserName"="user"
"DefaultPassword"="password"

--------------------------------------------------------------------Линки по теме :
kb315231 http://support.microsoft.com/kb/315231/ru
http://technet.microsoft.com/ru-ru/sysinternals/bb963905.aspx

Архивация в Linux

-Упаковка каталога /etc/ при помощи TAR
tar cvf etc.tar /etc/

-Архивация каталога /etc/ с помощью GZIP
tar czvf etc.tar.gz /etc/

-Архивация каталога /etc/ с помощью BZIP2
tar cjvf etc.tar.bz /etc/

-Распаковка TAR
tar xvf etc.tar /etc/

-Разархивация каталога /etc/ с помощью GZIP
tar xzvf etc.tar.gz /etc/

-Разархивация каталога /etc/ с помощью BZIP2
tar xjvf etc.tar.bz /etc/

-f, --file F
-j, --bzip2
-p, --preserve-permissions
-v, --verbose
-z, --gzip